Навык эффективного управления, я очень ценю среди всех инструментов, которые влияют на результаты работы бизнеса. Связано это с тем, что если управление не эффективно, то все, что бы не делали сотрудники компании будет каждый раз обесцениваться и обнуляться, если не сказать больше, в ряде случаев деятельность сотрудников наносит вред компании. Приведу вам одну цитату, которая очень точно отражает суть эффективного управления.
«Если вы нанимаете неподходящих людей, тогда не важно, что вы делаете и какие техники используете, какие усилия прилагаете. Это все равно ничего не изменит. Почти все ваши проблемы как руководителя – либо из-за неправильного выбора, либо из-за «наследства», оставленного вам предшественником».
Тренинг для руководителей
Технологии эффективного управления продажами
Что вы будете знать после участия в тренинге:
- как найти эффективного руководителя
- как отличить хорошего руководителя от плохого
- как управлять продажами через нематериальную мотивацию сотрудников
- какие четыре главных компонента определяют потолок ваших продаж
- какие четыре ключевые роли нужны руководителю для эффективного управления продадами
- как должна быть устроена система материальной мотивации сотрудников
- как составлять амбициозные планы продаж и выполнять их
- как за 10 минут, понять подходит соискатель вакансии для работы в продажах или нет
- как работает технология обратного планирования продаж, которой пользуются все компании-лидеры рынков
Формат тренинга
2 дня с 10-00 до 18-00